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你怎麼賣，比你賣什麼更重要：史上最強的70個商業模式
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底下是 你怎麼賣，比你賣什麼更重要：史上最強的70個商業模式 的內容簡介
★日本出版1周銷量突破40000本！
★榮獲2015日本商業書大賞、《哈佛商業評論》日本版讀者票選最佳商管書
★《PRESIDENT》《WEEKLY POST》《週刊ECONOMIST》《Forbes JAPAN》《朝日新聞》《日經新聞》等日本各大財經新聞雜誌好評報導
淘寶網、iPhone、Google、LINE、PayPal、PS4、無印良品，如何獨占鰲頭，成為消費者的心頭好？
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其實你我的每個消費決定，都深受商業模式影響！
到底什麼是商業模式？說穿了，商業就是：從某處採購、創造某些東西，對某些人提供某些價值，並獲取報酬。而這些要素的組合，就是「商業模式」。如數位音樂播放器、線上音樂下載服務皆非蘋果首創，但蘋果以高價銷售硬體（iPod），便宜販賣服務（音樂下載），打造讓消費者甘願成為「果粉」、造就巨大獲利的獨特商業模式。
所有優秀企業，都有獨特的商業模式！誠如管理大師彼得．杜拉克所說：「現今企業的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式的競爭！」在這年頭，做生意是否賺錢已經不是比誰的產品比較好，因為新產品推出不久就會出現一堆更便宜、功能更多元的模仿者。企業若沒有掌握獨特的商業模式，就會越來越難以生存：
● 阿里巴巴、Dropbox善用何種力量，創造利潤？
● GAP、ZARA、優衣庫如何在短時間內掀起時尚消費革命？
● 平台經濟模式的先驅，竟是任天堂！
● IBM苦心建立的商業模式，為何反而「不賺錢」？
● 吉列的「替換刀片商業模式」：正因為是拋棄式，顧客才會再買！
● 哥倫比亞廣播公司的「廣告模式」：證明媒體可以靠廣告收益存活。
● 「以量計價模式」，讓全錄從製造業轉型為服務業。
● 日本新經營之神鈴木敏文只用一種管理方式，就能維持便利商店的好品質？
● Google如何以「關鍵字廣告」商業模式稱霸網路，擊敗雅虎？
● 在電子商務盛行時代，百年老店梅西百貨如何成功突圍？
● 把關係變商機！臉書、LINE、推特、微信將社交互動成功化為財源！
進入21世紀，全球企業在商業經營上面臨之最大課題，便是如何延續競爭優勢與創新。想創業，如何找到切入點？企業面臨轉型或突破，能從哪裡獲得啟發？
本書是一本不折不扣的「商業模式全史」，連續兩年獲得日本商業書大賞、重量級商業書作者三谷宏治，帶我們回顧史上影響人類消費行為的70個經典商業模式，引領讀者一窺商業模式堂奧，並從中找尋創新的提示與未來競爭的優勢！
各界推薦
【國內外重量級推薦】
知名網路媒體《有物報告》創辦人??????? 周欽華
校園創新創業推手／台灣大學副校長??????? 陳良基
《經理人月刊》總編輯????????????? 齊立文
台灣電子商務創業聯誼會理事長????????????? 鄭緯筌（Vista Cheng）
日本法政大學經營研究所革新管理研究科教授小川孔輔
日本一橋大學國際企業戰略研究科教授楠木建
「所有優秀的企業，都有自己獨特的商業模式，這本書從當代背景描述歷史上重大的創新商業模式，生動又經典，是企業人非讀不可的史書。」──陳良基? 校園創新創業推手／台灣大學副校長
「對熱愛創新與商業策略的人來說，本書是裝滿各色珠寶的緞帶禮盒。」──周欽華? 知名網路媒體《有物報告》創辦人
「許多創業者朋友，常和我討論建構商業模式的問題，在企業追求獲利與永續經營的道路上，《你怎麼賣，比你賣什麼更重要》這本好書值得細細品味。」──鄭緯筌（Vista Cheng） 臺灣電子商務創業聯誼會理事長 ?
「本書是一本極富原創性，帶領讀者一窺商業模式堂奧的優秀作品。我相信無論是誰看了這本書，絕對會跟我有一樣的評價。誠心推薦此書給所有對商業模式感到興趣的讀者們。」──小川孔輔? 日本法政大學經營研究所革新管理研究科教授 ?
「跟隨作者帶領深入理解商業模式的精髓，真是有趣極了！」──楠木建日本一橋大學國際企業戰略研究科教授
作者： 三谷宏治
新功能介紹- 譯者： 陳昭蓉
- 出版社：先覺
新功能介紹 - 出版日期：2016/06/01
- 語言：繁體中文
商品網址: 你怎麼賣，比你賣什麼更重要：史上最強的70個商業模式
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台北市建管處今天也查報長期於捷運台大醫院一號出口爭取原住民傳統領域的原住民團體，原運人士馬躍．比吼（Mayaw Biho）說，社會就是需要抗爭才會進步，「如果首都不能抗爭，難道我們要去山上抗爭嗎？」（台北市建管處提供）
2018-03-28 18:51
〔記者鍾泓良、黃建豪／台北報導〕台北市長柯文哲上週下令拆除立法院外公投護台灣聯盟帳篷，前天也發公文給爭取軍人權益的「八百壯士」，要求限期改善，否則拆除。柯P昨天公布4大原則，聲稱要終止政治路霸，處理長期占用公共空間的陳抗團體。建管處今天（28日）查報長期於捷運台大醫院一號出口爭取原住民傳統領域的原住民團體，原運人士馬躍．比吼（Mayaw Biho）說，社會就是需要抗爭才會進步，「如果首都不能抗爭，難道我們要去山上抗爭嗎？」
馬躍．比吼說，他們在捷運入口近9個月，從未申請路權或集會遊行，過去在凱達格蘭大道抗議時也從未申請，但他們都沒有影響到路人，質疑如今市府來查，到底是市長柯文哲，還是總統蔡英文的想法？
他也說，柯文哲自己是228受難者家屬，原住民同樣也是在爭取轉型正義，如今柯市府跑來跟他們講法律，感覺就像是當年國民黨講求「依法行政」的態度，「一定要這麼難看？」
建管處則說，經查，原住民團體在台大醫院捷運站一號出口附近搭設置帳篷丶看板丶桌椅及堆置物品，非屬違章建築查報範，使用空間涵括捷運設施及公園範圍，似應適用「台北市公園管理自治條例」及「大眾捷運法」等規定，由該等主管機關依法查處。
對於長期占用捷運台大醫院站空間的原民團體，台北捷運公司只說，原民團體有沒有申請路權他們並不清楚， 因為被占用的地點不只捷運站體、還有周邊公園，所以要問工務局會比較適合。工務局公園處則回應，捷運站側花圃屬於捷運站所有，原民團體並未佔用到公園，因此並非公園處管轄。
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