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上帝給王雪紅的十堂課
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底下是 上帝給王雪紅的十堂課 的內容簡介
如果你盡了力，事業仍然原地打轉；
如果你拚了命，成功依舊離你很遠；
當你快要放棄時……
這本書，就是為你所寫的。
做事情，事實上是『神的事』，而不是『我的事』。所以，不管遇到什麼樣的事情，我都覺得我不是為了自己賺錢，而是為上帝工作。──王雪紅
王雪紅成功的傳奇，已被討論過無數次，但從沒有人深入探討其背後的領導學，以及上帝對她的指引與祝福。事實上，《聖經》才是她領導智慧的根本，也是戰無不克的關鍵。
眾人期待已久的這本書中，王雪紅首次獨家揭露，她與上帝之間奇妙的接觸、追求自我成長的旅程，並記錄企業經營品牌、對抗國際大廠的心路歷程，全部的過程有令人振臂歡呼的喜悅，也有低潮難過的失落。
這是一本有關信仰、創新、堅持夢想的書。透過王雪紅成功、失敗、挫折後再站起來的十堂課，不僅提供給創業人士學習的借鏡，也能讓正在尋找人生方向的年輕一代有所啟發、勇於創造正面的改變。
本書特色
在尋找信仰的過程中，王雪紅有勇氣決心成為自己。
這是信仰給她的力量，是她成功的領導智慧，也是她與眾不同的地方。
◎宏碁集團創辦人施振榮在推薦序中提到：
HTC是台灣重要的品牌，王雪紅和宏達電都還年輕，加上臺灣的企業彈性大、基礎好，接下來，加強服務與創新發展，不用害怕被蘋果浪潮淹沒。他希望，王雪紅不要忘了上帝給予的使命，一定要有屹立不搖的信心，決不輕言放棄品牌，還要有愈挫愈勇的毅力，突破所有障礙，走出一條品牌大道。
◎台大管理學院院長郭瑞祥深入剖析：
如果你是基督徒，你會訝異王雪紅怎會如此有信心，在公司高舉耶穌。如果你不是基督徒，你也會訝異王雪紅竟敢將成功、失敗都看成是神的恩典。所以這本書在閱讀的時候，會給你不少的衝擊。
★最有權勢的女性企業家，最令人深思的領導學：王雪紅直到創業，才開始真誠信奉主，終能征服自己，寫下無人能及的HTC傳奇！第一次，王雪紅現身告訴你，如何在成功和失敗中，找到信仰的神奇力量，成為自己的真正英雄。
★第一手訪問，寫下王雪紅與核心團隊共同成長的故事：作者採訪王雪紅二十多年，為了解宏達電國際化、併購策略、品牌定位、創意設計，寫作四年期間，來往於台北、桃園、倫敦、舊金山、洛杉磯、紐約、巴塞隆納等地，多次專訪宏達電的全球經營團隊，也和宏達電創辦人卓火土、宏達電執行長周永明等人長談，呈現最完整的事實。
★信仰與企業的完美結合，經營者與創業者必讀：許多成功企業家都有自己的信仰，他們願意分享，領導企業的管理、策略、方法和經驗，卻不願見證企業經營和信仰的生命歷程，透過王雪紅獨一無二的故事，讓每個人都能找到自我的信仰力量。本書另外一個特點是，王雪紅的故事還沒有結束，此時宏達電正碰到極大的商業挑戰，究竟宏達電終究是「一代拳王」還是能再度起死回生，全世界的人都在看。
★不為人知！本書還有很多你從沒聽過的傳奇：
■ 王雪紅創業，一開始資金都是新台幣500萬元，而且公司都在新店，為什麼？
■ 陳文琦、林子牧本來要去華碩上班，最後卻留下來和王雪紅一起創業，為什麼？
■ 一開始，王雪紅雖是基督徒，直到創業才虔誠信奉上帝，為什麼？
■ 王雪紅要卓火土停掉筆記型電腦，才肯增資宏達電，為什麼？
■ 一開始，周永明不是宏達電總經理第一人選，為什麼？
■ 微軟平台智慧型手機是宏達電、也是微軟全球第一個最成功的手機商品，怎麼辦到的？。
■ 目前全球最大智慧型手機平台，是宏達電「Android種子部隊」第一個研發成功的，怎麼做到的？
■ HTC大獲成功前，多普達商標就被蘋果盯上了，為什麼？
■ HTC只花五年時間，就從零進入全球百大品牌，怎麼辦到的？
■ 王雪紅是全球最有權勢的女企業家之一，卻過著平民生活，她是怎麼做到的？
■ 王雪紅是國際侵權官司經驗最豐富的台灣企業家，為什麼？
科技界、教育界、媒體界 感動推薦
政大財管系教授 周行一、宏碁集團創辦人 施振榮、台大管理學院院長 郭瑞祥、「54新觀點」主持人 陳斐娟、建國中學校長 陳偉泓、高雄女中校長 黃秀霞、資策會產業情報研究所所長 詹文男、工研院產經中心主任 蘇孟宗、台中女中校長? 戴旭璋
作者： 王純瑞
新功能介紹- 出版社：大立文創企業股份有限公司
新功能介紹 - 出版日期：2014/10/04
- 語言：繁體中文
商品網址: 上帝給王雪紅的十堂課
商品網址: 博客來網路書局 上帝給王雪紅的十堂課
2018-05-26 22:04
〔記者陳鳳麗／南投報導〕有名男子在地方臉書社團PO文指前女友跟比他帥的男人跑了，留下衣服和和生活用品，詢問網友「是否要好心寄回給她？」，不少網友提出「狠建議」，例：寄給其現任男友、丟舊衣回收箱、寫信給其男友謝謝他資源回收…，精神科醫師沈政男則建議，剛被分手若無法確定處理方式，不妨打包放著，俟心情平復再想處理方式。
這名被分手的男子，是在「大員林生活圈」地方臉書社團以黑底白字PO文，指「前女方看到比我帥的男人就跟人家跑了，留下一堆生活物品和衣物」，詢問「是否應該好心郵寄回」。
網友們的回應五花八門，有要他保持風度寄回去，也有建議他通知前女友來拿走或請其家人帶回，也有要他丟舊衣回收箱，前女友的現任男友會幫她買新衣，也有要她寄回到須「貨到收件女友付款」，也有要他上網拍賣，但被其他網友提醒「小心被告」，還有人要他寄給前女友的現任男友，或寫信給其現任男友感謝他資源回收。
寫過兩性問題系列文章的部立草屯療養院精神科醫師沈政男則說，處理對方留下的物品，只是處理分手問題的其中一個面向，對這位男子來說，更重要的是處理分手帶來的巨大心理衝擊。處理前女友留下的物品方式，或許也象徵了被分手的一方，對這段感情的心態。短時間內無法做出決定，就先打包留在原地，過幾個月再想處置方式。
沈政男說，情侶分手可能有很多原因，但被分手的一方總傾向把原因簡化，例如「對方比我帥」、「新歡比我有錢」…，但簡化分手原因有可能讓自己較能接受被分手的痛苦，卻也有可能拉長痛苦時間。
「被分手一定很痛苦，但再大的分手痛苦都可度過！」，沈政男說，最痛苦的是剛被分手的幾個月，通常不會超過100天，如果這些日子可以度過，再來就會逐漸回歸生活常軌。分手很苦，卻也可以為自己帶來成長，讓自己更成熟地面對下一段感情。
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